“疏”“堵”结合扮靓老城区

雨后放晴，滁城四合路恢复了往日的喧嚣。4月8日下午4时，记者来到这里，耳边不时传来叫卖吆喝声，车辆、行人匆匆，写有“临时疏导点”的大幅招牌下是一排整齐的小吃摊点推车，统一规格的足有30多辆齐刷刷地摆在人行道上，不太宽阔的马路上车水马龙、井然有序。琅琊区行政执法支队副支队长施明钢告诉记者，投入近20万元，对场地进行平整，对经营工具进行统一，统一制作的餐车，一律免费发放给经营户使用，不收取任何租金，经过一段时间运行，目前经营秩序良好，四合路道路拥挤、卫生脏乱差、流动摊点到处流动的问题得到根本解决。

记者沿着天长路一路走来，路两边经营门店前干净、整洁，自行车、摩托车有序摆放，商品全部在店内经营；路上行驶的车辆一路畅通，沿途几条纵向街道同样秩序井然。“这是实行市场化服务带来的可喜变化，”施明钢说，“我们创新城市管理模式，通过政府购买服务等市场运作方式，将全区范围内的环卫清扫保洁、垃圾中转清运、公厕管理维护全面推向市场，实行社会化、市场化运作，为缓解执法力量不足问题，先后联合南门及琅琊公共服务中心，分别将丰乐大道丰乐菜场北段及天长路的市容日常管理推向市场化，交由相关物业公司管理。目前已初见成效。特别是3月底天长路市场化运作后，天长路市容管理成效非常明显。”

记者采访时获悉，去年10月区城管执法局成立后开展了以“市容治乱、环境治脏、建设治违”为主要内容的城市管理提升行动。“三治”活动中，积极推行领导包保、部门包路和路长负责制，针对9条主要干道，区委、区政府领导每人牵头包保1条路段，分别对应一个区直单位牵头负责，同时，明确包保路段的区直单位主要负责人和辖区街道（公共服务中心）中心主要负责人为路段长，实行路长负责制。为解决人力不足问题，在统筹安排本单位人员参加的同时，还自聘了50余名市容协管员，积极参与市容协管，真正发挥了“两级政府、三级管理、四级网络”作用，逐步形成部门联动、齐抓共管格局。从去年10月15日开展突击行动以来，按照“突出治乱、重点治脏、着力治违”的总体要求，组成80余人的综合整治队伍。重点对辖区丰乐路、西涧路和南谯路等11条主干道来回进行亮剑执法，严管重罚各个菜场附近、校园周边和交通路口两侧各类市容违章行为，有效遏制了市容脏乱差堵现象。突击行动开展以来，累计清理“牛皮癣”20000余处，清洗油污地面6000平方米，整改违章行为5000多人次，清理死角垃圾500余吨，拆违乱搭乱建2000多平方米。另外，环卫所在西涧街道办事处的配合下，投入资金13000元，组织人工和机械及时清理了西涧社区大塘村民组2.5公里水库沿线积存生活垃圾，还投资7000元沿线分段新建了7个制式垃圾池，“三治”执法行动取得明显成效。

责任编辑：zhuhm

文章来源：http://www.chuzhou.cn/2015/0410/88280.shtml