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让希望的田野活力满气象新
组织强则乡村兴,根基固则百业旺。
作为中国农村改革主要发源地的滁州,有着94个乡镇1004个村,如何探索走出一条组织强、乡村兴、百姓富的特色之路?
近年来,我市大力弘扬小岗精神,充分发挥党建引领作用,持续把组织优势转化为乡村发展动能,让基层党组织成为带领群众增收致富、建设宜居宜业和美乡村的坚强核心,以组织振兴助推乡村全面振兴,全力打造江淮粮仓的主力军、和美乡村的示范点、农村改革的新样板。
选对人用好人
让干部有奔头更有希望
乡村振兴,关键靠人。近年来,我市严格落实五级书记抓乡村振兴部署要求,健全责任体系、创新工作举措、强化督导问效,构建上下贯通、一抓到底的责任闭环,以高质量党建引领保障乡村全面振兴。
我市创新建立市级领导“1112”定点联系制度,每名市级领导联系1个县、1个镇、1个村,包保2户农户,带头深入基层、走进群众。精准选派乡镇党员干部担任农村党建指导员,实现村级党组织帮扶指导全覆盖,推动资源、服务、管理向基层倾斜。
我市深入实施“书记攻难题”项目,由市县党委书记领衔挂帅、带头攻坚,带动全市各级党组织领办攻坚项目110余个,成功破解村级后备力量培育、村干部规范化管理等重点难点问题90余个,以“关键少数”示范带动乡村振兴提质增效。
推动乡村全面振兴,带头人是“最大变量”。
选优配强、严管厚爱、精准赋能,着力打造一支政治过硬、能力突出、群众满意的乡村振兴主力军,为乡村全面振兴注入源源不断的人才动力。
我市聚焦基层干部队伍建设,深入实施村党组织书记后备力量培育计划,严格对照“双好双强”“十不选”标准,广开渠道、优中选优,全市已储备村级后备人才2200余名,同时选派438名机关企事业单位干部下沉一线驻村帮扶,建强乡村振兴“生力军”。
与此同时,我市创新开展对标提能“四百行动”,构建“预任历练+江浙锻炼+提级训练+实战淬炼”全链条培养体系,先后组织420多名优秀村党组织书记赴江浙地区实训取经,市级层面实现村党组织书记轮训全覆盖,推动先进理念、成熟经验在滁州落地生根、开花结果。
“浙江长兴滩龙桥村的跟班经历,扭转了我们‘守着资源不会用’的旧思维。”来安县杨郢乡陡山村党支部书记许成柱感慨道。该村借鉴浙江“党建+文旅”模式,打造“樱花谷”田园综合体,吸引游客超10万人次,带动村集体经济增收60余万元。
干有所得、绩有所奖。近3年,全市共提拔使用党建工作实绩突出的县乡党委书记20余名,以严督实考、奖优罚劣推动各级党组织书记扛牢政治责任、抓实振兴任务。同时,17名优秀村干部通过定向考录成为乡镇公务员,真正让基层干部有干劲、有盼头、有奔头,持续点燃干事创业热情。
强堡垒增动能
促基层有干劲更能成事
乡村振兴关键在党,关键在坚强的基层党组织。
怎样凝聚起党建引领乡村振兴的强大合力?我市打破“一刀切”管理模式,创新农村党支部分类管理方法,坚持“抓两头、带中间”,靶向施策、精准发力,实现全面进步、全面过硬,为乡村发展注入强劲红色动能。
深入开展星级支部建设,实行“一年一评、滚动复评”机制,不搞“终身制”、不设“铁帽子”,倒逼支部比学赶超、争先进位。如今,全市农村先进党组织占比达20%以上,一批“明星支部”脱颖而出,成为基层党建的“样板间”,发挥着强示范、传经验、带整体的重要作用。
连续三年获评五星级党组织的天长市汊涧镇张营村,全面推行党员承诺践诺、“先锋积分”管理,在秸秆禁烧、抗旱救灾等工作中,实现支部领着干、党员跟着干、群众一起干。
针对中间支部“不上不下、中游徘徊”的现状,我市精准发力推进“六亮”提升行动,亮党旗党徽、阵地、声音、活动、荣誉、品牌,市级定标准、县级常体检,手把手指导、点对点帮扶,帮中间支部找差距、补短板、强能力,稳稳夯实基层党建“中间力量”。
对后进支部不抛弃、不放弃,落实集中整顿机制,量身定制“四个一”帮扶举措,即一名县级领导联村、一名乡镇干部包村、一名第一书记驻村、一个县直单位帮村,靶向破解软弱涣散症结,一对一“把脉问诊”,实打实“对症下药”,推动后进支部“脱帽晋位”,让每个农村基层党组织都成为坚强战斗堡垒,党组织战斗力显著提升。
有为者有位,吃苦者吃香,实干者实惠。我市坚持严管厚爱结合、激励约束并重,将党支部分类管理结果与村干部评先评优、报酬待遇等紧密挂钩,不断激发乡村干部内生动力和整体活力。
南谯区施集镇井楠村探索“党组织+企业+农户+社会资本”模式,大力发展休闲农业、乡村旅游、餐饮民宿、文化体验等新产业新业态,为“空壳”村庄注入“实心”经济,由“后进村”蜕变为“先进村”,先后荣获全国乡村旅游重点村、全国“一村一品”示范村、全国乡村治理示范村等“国字号”荣誉。
提“颜值”修“内涵”
使乡村有活力更具幸福感
产业兴旺是乡村振兴的核心引擎。
如何以党建为“红色引擎”,精准赋能乡村发展、基层治理、民生福祉,让乡村既有“颜值”更有“内涵”,让群众既有“获得感”更有“幸福感”。
“一袋米、一尾鱼、两朵花”,定远县池河镇岱山社区依托得天独厚的自然禀赋,大力发展这一特色产业,采取“党支部+企业+合作社+农户”模式打造“梅白来”共富工坊,布局涵盖游客接待、餐饮住宿、亲子研学、休闲体验等多元文旅项目,带动20余人稳定就业,户均年增收1.5万元以上,帮助村集体增收53万元。
在全市范围内,我市聚焦群众增收需求,打造党建引领“共富工坊”增收平台,深入实施“六领”行动,一个个“共富工坊”落地生根、开花结果。截至目前,已建成工坊105个,带动参建村年均增收20余万元,更让8000多名群众实现“家门口”就业,“共富”送到了群众心坎上。
推进乡村振兴,治理有效是基础。
我市深挖“让泉”文化内涵,创新打造“滁州有让”基层治理模式,让“谦让包容、邻里互助”的理念融入基层治理每一个环节。完善矛盾调处机制,总结推广“逢四说事”“小巷议事会”等接地气、有实效的协商实践做法,让群众的事群众议、群众的难题大家解,让基层治理更有温度、更具效能。
与此同时,我市还深化党建引领信用村建设,不断完善信用惠民措施,打造信用商超,推行和美积分,以信用激励涵养文明乡风,既提升了基层治理效能,也让乡村风气越来越正、邻里关系越来越亲,让“讲信用、守诚信”成为乡村新风尚,为乡村振兴注入文明动能。
凤阳县小溪河镇小岗村以信用村建设为抓手,积极构建“自治+法治+德治+智治”治理模式,成立移风易俗理事会、义务调解委员会,设立“美德银行”,将党员群众纳入和美积分管理,与乡风文明各项日常行为相挂钩,连续14年评选表彰“好婆婆”“好媳妇”“美德少年”“文明新风户”等典型,乡村治理水平显著提升。
责任编辑:金鑫
文章来源:http://www.chuzhou.cn/2026/0421/524969.shtml
