六个核桃“结出”纳税大户

从2005年起，“经常用脑，多喝六个核桃”的热潮席卷了国内各大中小城市。”如今，在滁州就能喝上本地生产的“六个核桃”。自2012年11月份在滁州经开区投产以来，安徽滁州养元饮品有限公司不断谱写新的业绩，在滁州食品企业中刮起传奇旋风。在去年实现24亿元产值，入库税金2.72亿元的基础上，今年更是快马加鞭，经济效益再创新高，1-6月份完成不含税销售收入11亿元，上缴税金2.12亿元，一跃成为我市的纳税大户。

顺着上海路转入世纪大道，在经开区食品工业园，几幢朴实简约建筑不是特别起眼，这就是中国核桃饮品行业先行者与领军者——安徽滁州养元饮品有限公司。走进生产车间，配料、灌装、装箱、入库，整个工艺流程一气呵成，6条生产线运转不停。企业的自动化、精细化、标准化不禁让人为之震撼。“我们公司每周调休一天，其他时间都是满负荷生产。”公司副总经理白卫华告诉记者，自投产以来，市委、市政府和经开区管委会给公司提供了“保姆式”服务，遇到的水电和用工问题都顺利解决，现在已经进入生产旺季。

谈到为何选择滁州落户，白卫华说，“随着北方区域市场的逐步饱和，迫使养元公司需要不断开拓华东区域市场。当时总公司考察组先后考察了三个地级市，相比较之下，滁州市区位优越、交通便利、配套设施完善。对于完善养元公司的整体区域布局，提高在华东地区市场份额具有重要的战略意义。第二次考察时，就直接签约了，紧接着举行开工典礼仪式，养元公司就这样简单而快速的在滁州安家落户。”

“如果说企业有什么成功之道，除了定位准确和营销思路准确之外，就是我们企业高效的执行力和良好的企业文化。”白卫华告诉记者，执行力是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，是企业竞争力的核心。作为中国最大的核桃饮品加工企业，养元公司更是将这种执行力贯彻到了企业的每个环节：对质量“斤斤计较”，对员工关爱有加，对营销网络非常重视，对生产成本精打细算。此外，养元在企业上下全力推行“憨严文化”和“节俭文化”。养元的格言是：憨厚朴实、严格严谨、自强不息、追求永恒。其“憨”包括养元做人做事的大度厚道、对合作伙伴的信守承诺、企业管理中的人性化；其“严”又涵盖养元对质量的严格，对团队纪律的严格，对市场秩序的严格。在养元，憨严和节俭既是每个员工的职业素养，更是企业的立身之本，已经融入到企业的血脉之中。“在企业发展中，养元严格按照制度办事，因此和养元合作的企业非常放心。同时，我们坚持主业为主，专一做事，不搞和主业无关的开发项目，确保主业做大做强。”白卫华说。（下转第四版）

责任编辑：

文章来源：http://www.chuzhou.cn/2014/0731/50512.shtml