【人民网】明光市审计局：“四抓四优”强基固本提效能

面对新形势、新任务、新常态，明光审计局坚持围绕中心、服务大局、发现问题、完善机制、依法审计、秉公用权的原则，以“四抓四优”模式，推动重点任务落实落地，助推审计工作提质增效。

抓学习，优化理论武装。该局通过党组、党组理论学习中心组、党支部党员大会、机关例会、党支部支委会等集中学习的形式强化理论学习，用好线上“学习强国”及媒体公众号平台。

抓创新，优化审计方式。立足新时代审计工作职责和使命任务，创新审计思路，实施“挂图作战、进度上墙”督办方式，并通过中期汇报，确保审计实施方案的全面落实和审计实施的规范有序推进。该局审计项目质量和现场审计效率均得到显著提升，全年计划安排7类32个审计项目都已实施，完成21个，2023年71个已到整改期审计项目查出问题已整改完成，有力服务了全市经济社会高质量发展。

抓统筹，优化资源配置。针对“审计任务繁重与审计人员不足”的突出矛盾，采取有效措施，创新工作方式和方法，切实提高工作效率和审计质量。优化人力资源配置，对确定的重点审计项目，打破分工界限，以项目定人员，加强不同专业间的融合，注重审计组成员能力和结构的优势互补。优化安排项目，今年安排潘村镇等6家单位，将领导干部经济责任审计与其他审计相结合，整体派出一个审计组，一次进点、同步实施，注重不同审计项目之间的相互结合，对同一单位的经济责任审计与预算执行、财政决算、财政收支、有关专项资金审计实行捆绑运行，避免交叉、重复审计，实现“一审多项”，节约审计资源。

抓建设，优化队伍能力。该局多举措抓能力建设，提升审计队伍战斗力。今年以来，举办审计大讲堂培训8期，先后举办“审计技能我来说”等活动13次，着力培养“能说、能写、能查”的复合型审计干部，目前审计信息被主流媒体刊用90余篇。充分发挥业务骨干示范带头作用，安排8个审计项目采用“老带新”，由业务骨干承担传帮带的责任传授业务知识和技能。做实公务员平时考核，高标准完成三季度公务员平时考核工作。同时，给3名业务股干和4名新人交任务、压担子，充分调动审计人员的积极性和主动性，锤炼敢于担当的职业精神、练就扎实过硬的专业能力。（陆俊婕）

责任编辑：郭新星

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