【安徽先锋网】凤阳县：三项机制推动干部担当作为

专稿：滁州市凤阳县把干部日常管理监督工作作为落实全面从严治党、从严管理干部队伍的重点内容，以最坚决的态度、最果断的措施，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

 

完善考核评价机制。通过实绩考核和经常性考核，全面辩证地识别和使用干部。探索建立完善干部完成重大任务等专项考核工作机制，充分运用好考核结果，把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、职级晋升的重要依据。加强对领导班子和领导干部综合分析研判，建立培养选拔优秀年轻干部常态机制，同时加大开放力度，强化人才保障体系建设，统筹推进干部有序交流，注重从县直机关选拔优秀年轻干部到基层任职、从具有基层工作经历的干部选拔进入县直机关领导班子，打通机关乡镇之间交流通道，破解干部队伍“板结化”问题。去年以来，选拔4名优秀县直机关干部、11名30岁以下乡镇年轻干部进入乡镇领导班子，调整10名基层工作经验丰富的乡镇干部进入县直机关工作。

 

强化正向激励机制。注重发挥榜样力量，表彰先进树典型。对在重大斗争一线敢于担当、表现突出的干部予以通报表扬。在全县疫情防控阻击战中，建立疫情防控特别档案，准确记录党员干部在疫情防控工作中的现实表现，适时开展专项分析研判，并将结果作为考察、识别和评价干部的重要依据。对表现突出的“五类人员”，结合其一贯表现和政策要求，在此次乡镇换届中优先考虑进入领导班子。

 

健全问责惩处机制。严厉打击不实举报，深入开展警示教育，加强信访政策宣传，营造风清气正的社会环境。针对群众反映相关问题线索，县委组织部、县纪委监委进行综合分析研判甄别，必要时联合县公安局等部门组成联合调查组，从严查处诬告行为，对认定有诬告陷害行为的党员、干部以及其他监察对象，纳入失信“黑名单”，将调查处理结论作为任用、评比、考核的重要参考。同时，对于党员干部在改革创新、担当作为中发生的失误和错误，及时进行容错免责，帮助他们消除顾虑，卸下思想包袱，挽回负面影响，有效保护干部的干事创业积极性，为担当者担当、为负责者负责，着力营造鼓励责任担当的良好环境。（杜新成 丁伟国）

责任编辑：谢世炜

文章来源：http://www.chuzhou.cn/2021/0318/435626.shtml