【江苏经济报】来安县四举措建好 村级后备干部队伍

《江苏经济报》（2019年08月06日 B04版）

近年来，安徽省来安县念好“选、育、管、用”四字诀，确保村级后备干部队伍“后继有人”，为乡村振兴提供强有力的组织保障。

拓宽渠道“选人才”。打破地域、身份、行业等界限，重视在乡土人才中选拔村级后备干部；注重把大学生村官、高校毕业生、民营企业家、企业经营管理人才等作为村级后备干部的重要来源，进一步拓宽村级干部渠道。

强化培训“提素质”。每年组织1次以上集中培训，积极选送推荐后备干部参加培训学习，有计划推荐优秀后备干部到乡（镇）政府机关、站所、先进村进行“跟班学习”或挂职锻炼。鼓励后备干部领办、创办致富项目，通过不同形式组织后备干部到“两新”组织、产业基地考察学习。

完善机制“严管理”。按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的总体布局，全部建立电子档案，规范村级后备干部信息管理。由乡(镇)党委负责考核工作，对新发现的优秀人才进行吸纳培养，对发现的德才兼备、工作认真负责的后备人员进行重点培养，并适时选入村级班子，确保村干部队伍活力。

严把任用“铺路子”。不拘一格设岗定责，注重让后备干部在各个工作岗位上承担一定的任务，有计划地安排后备干部列席村“两委”班子会议。根据工作需要，通过组织任命或聘用的方式，优先把村级后备干部推选到村“两委”班子中。 雷 超

责任编辑：陈姝妤

文章来源：http://www.chuzhou.cn/2019/0809/396477.shtml