明光创新建立“二号业主”保障企业投资项目建设

滁州网讯 明光市创新帮办工作机制，建立在建项目“二号业主”（即配合第一业主做好项目的保障、协调和监管等），加快项目推进建设，提升服务质量。今年以来，该市实现新签约亿元工业项目20个，新开工亿元工业项目10个，新投产亿元工业项目12个。一季度，工业固定资产投资同比增长91.6%。

明确责任。将30个在建重点项目建设由经开区4名领导班子负责，统筹协调重点项目建设工作，按建成区、产城新区、化工集中区三大区域将新开工在建项目进行区域分类；明确“二号业主”职责，按照“一个项目一个专人负责”的原则，抽调12名优秀干部担任项目“二号业主”，对已签约的重点项目，提供全程“一站式”服务，代办注册、立项、建设、验收等各项手续，并加大项目立项、申规等流程知识的培训。今年以来，组织“二号业主”集中学习2次，提升业务能力和帮扶帮办服务能力。

主动服务。加强项目动态跟踪服务，由“保姆式”至“营养师”式服务转变，把领导认可、企业赞成和客商满意作为衡量工作的标准，提前筹划用水用电、详细告知办理流程及材料明细，帮办规划、土地、房产等证件手续办理，及时发现和解决项目推进中遇到的各种困难和问题。今年以来，“二号业主”为13个重点项目代办各类审批手续50余件次，参加工地例会和相关协调会议共计50余次，帮助企业解决用料、用钱、用地、用工等难题77件，融资1.6亿元，解决企业用工1600人。

加强调度。“二号业主”发挥自身职责，常驻项目建设现场，每天对在建项目进行巡查，与项目方、施工方进行沟通，掌握建设现场进度信息，及时协调、反馈、解决项目推进中遇到的困难和问题。建立信息共享、情况互通的内外联动协作服务机制，?对建设速度较慢的项目对其进行约谈，倒排工期，督促企业抓住春季有利的天气和气候特点，实行延时施工、夜间施工，早日投产达效。目前，该市在建项目月均夜间施工90余次，施工人数700余人次。

（瑚艳青 徐睿男）

责任编辑：王克

文章来源：http://www.chuzhou.cn/2019/0429/386944.shtml