全力谱写新时代监狱发展新篇章

党的十九大报告中突出“六个新”，即“新时代、新矛盾、新思想、新方略、新任务、新征程”，让我市监狱工作方向更明、思路更清、信心更强、干劲更足。就监狱工作而言就是要把握四项任务，即“法治、安全、党建、队伍”，坚持问题导向、实践导向、发展导向，深入推进我市新时代监狱工作新局面，取得新成效。

一、在法治建设上实现新进步、开创新局面

围绕法治滁州建设，一定要充分发挥监狱维护社会大局稳定、促进社会公平正义的职能作用，自觉将监狱执法工作的每一个执法环节、每一项执法活动全部纳入法治轨道，健全完善执法责任体系，依法严格服刑人员奖惩和减刑、假释、暂予监外执行案件办理，增强刑罚执行的确定性、公正性，不断提高监狱执法公信力。近年来，清流监狱工作不断取得新进步，内部管理和执法水平不断得到提升，监狱保持持续安全稳定，在今后的工作中，要以抓铁有痕、踏石留印的干劲精准发力，锲而不舍地推动监狱工作体制改革，着力构建精细集约的管理运行机制、科学完善的分类行刑体系、严格规范的执法管理体系、实战实效的现代警务模式，切实保障服刑人员合法权益，积极提供优质高效的“便民、利民、为民”执法服务，有力彰显监狱管理的现代性、先进性，让人民群众体会到“可感受的文明”，进而推动监狱工作改革发展与法治滁州建设紧密结合起来，不断增强监狱发展的内生动力，展现创新发展的蓬勃朝气。

二、在安全布局上实现新定位、担当新使命

围绕平安滁州建设，一定要深化平安建设，树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，主动融入社会治理大局，切实维护监管场所安全稳定，增强人民群众的安全感。一定要着眼新目标，通过贯彻落实治本安全观、大力推进监狱工作机制改革，重点解决阻滞监狱工作发展的体制机制问题，打造一支精通技术、善于管理、堪当重任的民警队伍。一定要提高监狱信息化建设，以“管用、实用、好用、会用”为原则，在民警、职工中开展科技大培训、岗位大练兵，不断提升信息技术在各项业务中的应用水平，适应监狱工作信息化发展的新常态;做实做强监狱指挥中心，将指挥中心管理中枢的作用发挥到最大化，全面集成各个信息化应用系统，向实现“朝科技要警力、朝信息要安全、朝数据要保障”三大目标迈出坚实一步。一定要强化监狱改造罪犯的核心职能作用，牢固树立以改造人为中心的工作导向，提升改造罪犯的主业意识，全面提高教育改造质量，从满足于“不跑人”的“底线安全观”向为社会输出合格“产品”的“治本安全观”转变，进一步勾画好监狱工作发展愿景蓝图。

三、在党建工作中构建新格局、发挥新优势

围绕党建工作建设，一定要紧紧围绕“抓班子，带队伍，保安全，促稳定”的工作思路，在日常工作中，注重健全党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的“四责协同”机制建设，在强化“四位一体”中统揽全局，突出强化担当，坚持“书记抓、抓书记”，做到带头学习、带头调研、带头落实，深入一线深耕监狱基层党建工作。要实现对基层党支部动态化分级管理，科学细化党内组织架构，实现党支部、党小组、党员三级联动，推动业务、党建齐抓共管、层层落实。要把落实管党治党责任细化到每一个具体项目和每一项工作任务中，以党建带队伍，以队伍促业务，推进监狱内涵式发展。严格落实民警日常管理考核要求，强化监狱中层干部考核问责，真正抓好“关键少数”，努力构建环环相扣的岗责联动管理体系。要注重队伍能力培养，打造让想干事的人有舞台、能干事的人有机会、干成事的人有地位的人才孵化机制。努力培养出一批监狱事业的主人翁、改革前行的燃灯者、平安监狱的守夜人、科学矫治的引航员。

四、在队伍建设上实现新气象、谱写新篇章

围绕民警队伍建设，必须把握全局、聚力突破，担当实干，以“钉钉子”精神狠抓工作落实。一是树立精细化管理意识，提高规范化管理水平。深化《民警一日工作流程》、《罪犯一日行为规范》等精细化管理手段和措施。将上级的要求以及相关规章制度，细化量化为一系列便于执行的办事规程和行为准则，使监狱精细化管理有依据、民警行为有规范、落实工作有标准。二是规范内部管理，提升监狱工作的文明度。进一步加强和规范监狱内部管理，彰显监狱管理的现代性、先进性；坚持既讲法度又讲温度，切实保障罪犯合法权益，深化监狱与社会公众开放互动，切实让人民群众体会到“可感受的文明”。三是以全面从严治党为龙头，强化监狱政治保障。毫不动摇坚持党对监狱工作的绝对领导，全面贯彻落实党的十九大关于全面从严治党的新部署新要求，全面抓好监狱党的建设、党委班子建设、基层党支部建设和党员队伍建设，着力打造高素质专业化干部队伍，为监狱发展提供根本保障。    

（作者为市清流监狱党委书记、政委）

责任编辑：陈姝妤

文章来源：http://www.chuzhou.cn/2017/1229/342799.shtml