明光召开五大发展行动计划推进暨2018年项目谋划工作会议

 

11月21日，明光市召开五大发展行动计划推进暨2018年项目谋划工作会议，会议深入贯彻落实五大发展行动计划的具体部署，研究确定2018年重点项目投资计划。明光市市委书记许光友出席会议并讲话，明光市市长余成林主持会议。

许光友在讲话中对全市项目工作所取得的成效给予充分肯定。他指出，今年谋划项目的意识、谋划项目的水平、谋划项目的力度，都有了进一步提升，初步形成了乡镇和部门谋划项目、平台统筹项目、市领导调度项目的工作格局。

针对项目谋划工作中存在的问题和进一步做好项目谋划工作，许光友要求，一要解放思想“想”。要有“想法”，要跳出传统思维，打破惯性理念，敢想敢谋敢干，像谋划明光女山湖特大桥、104绕城线、环女山湖道路等项目那样“无中生有”谋项目。要有“章法”。项目谋划工作有其规律性和特点，要按照“经济工作项目化，项目工作责任化”的要求，坚持规划引领，绘好“一张图”，着力提高项目谋划的“落实率”、“成功率”、“命中率”。要有“办法”。各地各部门要牢固树立抓项目是本职，坚持以项目论英雄。二要深入思考“谋”。在谋划方向上，各相关部门要牢牢把握国家、省产业政策和资金投向，结合明光实际，着力谋划一批工业项目、城乡建设项目、社会民生项目、商贸物流项目、全域旅游项目。在谋划方式上，通过“请过来指导、走出去联络、坐下来研讨、挤进去争取”等多种方式，提高项目谋划工作的科学性、精准度，确保项目可批、可行、可获得支持、可落地建设。在谋划策略上，各地各部门要加强项目策化包装、强化衔接，力促2018年重点项目更加切合实际、更加科学超前、更具发展优势。三要系统思维“抓”。要抓节点。围绕“土地、建设、环保、融资”等关键环节，加快推进项目前期工作。要抓管理。要环环跟踪、步步跟上，项目谋划到什么程度，什么时候开工，什么时候竣工，要明确到月度、年度、跨年度，推动形成谋划一批、筹备一批、申报一批、开工一批、投产一批、达效一批的项目工作良性循环工作格局。要抓协调。明光市各地各部门要树立“一盘棋”思想，努力形成“城区、园区、镇区、景区上项目，行行业业有项目、人人服务项目”的良好局面。四要凝炼思路“干”。要推进项目快落地，要推进难题快破解，要推进责任快落实，努力形成项目建设声势、干劲、场面和成效。

许光友强调，要打起精神、鼓足干劲，咬定项目工作不放松，要一鼓作气拼到底，确保2017年各个项目、各项任务圆满完成，2018年谋划的项目、谋划的工作及早落地，希望美好新明光建设掀起一个又一个高潮。

余成林在主持讲话中要求，各地各有关部门要迅速贯彻落实好会议精神，扎实抓好当前的在建工程建设，抢抓四季度计划新开工项目开工，并全面全力全速推进2018年项目的前期准备工作。他要求，一要围绕可研抓深化。各地各单位要对2018年计划新开工项目和储备项目，充分考虑和深入分析各方面的影响因素，突出可操作性，迅速启动并全面完善项目可行性研究报告编制。二要围绕审批抓准备。各项目责任单位要加强纵横两个方向的对接协调，各职能部门要主动作为、主动服务、主动帮办。三要围绕要素抓保障。对谋划成熟的项目，明光市财政部门要切实做好政府投资资金的统筹调度；明光市各项目单位要全力争取一批项目进入中央、省等预算内投资大盘子；明光市国土部门要做好供地和用地指标保障；明光市交通等部门要做好项目区外施工通道的安排；明光市水务、电力、电信等部门要做好用水用电等供给和施工配合；项目所在地的园区、乡镇、街道要做好相关矛盾协调。四要围绕招商抓推介。对各类产业项目，特别是工业、旅游类项目，要通过多种方式，大力开展招商推介，吸引兴办新的企业主体。五要围绕推进抓责任。每个单位每个项目每个环节，要排出具体任务、时间节点、标准要求，针对具体任务明确专人抓、专人负责、专人干，画出路线图，挂出作战图，纳入重点督查调度，确保有力有序推进。

会议还听取了明光市发改委汇报明光市2018年项目谋划总体情况；听取了5个重点项目平台汇报2018年项目谋划情况，并分别进行会议讨论，抽取了4个乡镇汇报2018年项目谋划情况，听取了矿山开发和征地拆迁有关情况和科技创新工作情况汇报。

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