全椒县：推行组织工作项目化管理 破解基层党建落实难问题

在推进基层组织建设工作中，全椒县借鉴经济工作管理经验，对组织工作实行项目化管理，破解基层党建工作落实难、无抓手的问题。

  一是精心设定项目。根据省、市有关基层组织建设的要求，党工委结合实际，申报1-2个项目。项目坚持“特色项目”与“工作创优”相结合、坚持“夯实基础”与“重点突破”相结合、坚持“自我提高”与“推广转化”相结合。县委组织部对各党工委申报的组织工作项目进行审核把关，提出修改完善意见并及时予以反馈，各党工委修改完善后报县委组织部立项备案。

 二是强化工作指导。成立组织工作项目考核领导小组，由分管部长任组长、相关科室负责人担任成员，负责对项目实施进行跟踪指导。对项目实施情况实行一月一调度，一季度一次工作例会，半年一次项目工作推进会，通过听取汇报、查看现场、召开现场会等形式，了解进展情况，帮助解决推进过程中存在的困难和问题。

 三是注重成果转化。按照“成熟一个、验收一个、推开一个”的原则，做好项目总结验收和转化推广工作。先由各党工委根据组织工作项目进展情况，撰写上报项目实施总结报告，县委组织部再组织专人进行验收，将创新项目评选结果作为对各党工委基层组织建设年度考核的重要依据。同时，采取文件转发、成果汇编、内部刊物推介及召开现场观摩会、经验交流会等形式，总结推广已经验收的创新项目和成功经验，以“点”上的突破带动“面”上的推进。

责任编辑：章舒

文章来源：http://shipin.chuzhou.cn/2017/0719/323104.shtml