秦高红：兢兢业业为电力事业奉献

秦高红笑脸照

事迹简介：秦高红，女，1966年生，现任来安供电公司调控分中心主任。自担任调控分中心主任以来，认真负责电网调控、配网指挥管理工作，先后被评为市公司及公司新进个人、滁州公司系统优秀女职工干部。

正文：秦高红，女，汉族，1966年9月出生，现任来安供电公司调控分中心主任。自担任调控分中心主任以来，认真负责电网调控、配网指挥管理工作。在工作中尽可能发挥所学及专长，加强专业管理，带领团队开展创新活动和QC课题攻关，并多次获得上级奖励，提高了工作效率和管理水平。她被聘入选省公司专家人才库、来安县人民政府突发事件应急管理专家，先后被评为市公司及公司新进个人、滁州公司系统优秀女职工干部。凭多年的管理实践，她先后在国家级刊物发表专业性论文6篇。

作为一名党员她是优秀的，作为部门主要负责人她是称职的，对获得的荣誉她当之无愧。

对工作十分认真

她把安全工作放在首位，每年层层签订责任状，开展风险辨识与诊断分析和电网隐患排查，对存在问题亲自牵头分析，提出了有针对性地整改措施。大力开展安全教育培训活动，重在活动效果，着力提升全员安全意识。积极推动配网抢修指挥系统建设，拓宽调控业务领域，实现了电网安全管控全覆盖。

她善于突出重点实施管理提升，每年编制电力调度控制中心常规重点工作月历，修订了来安公司计划检修管理规定及考核办法，牵头实施调控一体化系统建设及数据网、能量系统等建设项目，完成各项调研与数据统计工作。组织安排检修运行方式，加强计划检修执行力。多年来，调控业务被上级考核的各类人为因素明显减少，管控指标明显提升，各类系统应用全面展开。

她特别强调严明调控纪律，大力协调开展各变电站保护定值核对、低频减载运行情况统计，主动组织人员做好新建、技改及并网新增设备参数收集、继保整定计算、启动方案编制，严格把控新建设备线路入网和新增业扩验收，保证全网设备线路质量。加大日常考勤管理，不断整顿生产一线作风建设，提高调控整体工作质量。

她积极开展员工素质培训教育，通过这一系列培训，调控员全面掌握调控专业的业务技能，决策更准确、信息传递更快速、执行力更增强、工作效率更高，提高了电网的管控能力和事故处理的反应速度，从根本上提升了供电服务能力。

善于解决问题

电力生产计划的执行往往涉及多部门，计划的执行一直是个难题。对此，她牵头规范计划检修申报流程，提升执行率。对检修申请工作内容、断开设备、接地点等填写不规范的，一律回退更正，规范检修申请填写内容。停电检修尽可能利用低谷时段停电检修和多班组、多工作统一协同进行，合理的安排运行方式，杜绝重复停电。通过严格的管控，公司计划检修累计时间明显减少，考核指标有明显提升。

提升员工素质是个长期工作，也是难以抓实抓出成效的事情。每年教育培训都是调控分中心的一项重要任务，编制有针对性培训计划，针对各岗位持续开展针对性强、实效性强的培训工作。组织开展培训竞赛，结合省、市公司开展一系列的劳动竞赛，鼓励参赛人员认真学习、积极争优，加强各专业岗位练兵。同时她积极倡导培训形式多样化，开展由专业技术好、责任心强的班长、主值调控员与副值调控员进行一对一结对培训，互帮互学，促进业务融合，实现了一线人员从单一监控到综合调控的转型通过培训竞赛磨合，提升了调控人员的专业技能和业务素质，为保障电网的安全稳定运行打下良好的基础。

责任编辑：张友奎

文章来源：http://www.chuzhou.cn/2016/0202/247237.shtml